在當(dāng)下不斷強(qiáng)調(diào)信息交流、資源整合、理念互通的時代，企業(yè)如何強(qiáng)化內(nèi)部職能部門之間的溝通與交流顯得尤為重要。為此，4月17日，杭州市園林綠化股份有限公司組織了2016年第一期中高層管理人員內(nèi)部分享交流會，公司中高層管理人員積極參與，現(xiàn)場學(xué)習(xí)與交流氣氛甚濃。
此次分享圍繞企業(yè)檔案管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)科技管理三大主題展開，分別由辦公室、人力資源部及總工辦的部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場演講。三位主講人結(jié)合部門職能工作與跨部門聯(lián)系中遇到的問題進(jìn)行了深入的分析與梳理，讓在座的每一位中高層管理人員加強(qiáng)了有關(guān)工作的認(rèn)知與理解，有助于日后工作中更順暢的對接與協(xié)作。
企業(yè)內(nèi)部管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，依托于每一位中高層管理人員的思想與行動的一致性。杭州園林提倡內(nèi)部分享，希望通過這樣一種開放的機(jī)制，不斷提升內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)管理工作的高效開展。分享是美德，交流促進(jìn)步，杭州園林的管理者，將秉持這樣一種信念去更好地履行職責(zé)，助推企業(yè)更加穩(wěn)健、有序發(fā)展。
